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  • 压榨车间狠抓中后期生产管理

    发表时间:2013-03-31 11:41:52  来源: 点击数: 次 

            进入到3月份,截止至3月6日,大家的榨蔗量为71万吨,还有40多万吨的甘蔗要榨,由于前期阴雨天气频繁,打乱了大家的生产节奏,集团企业要求大家要在4月底一定要完成生产指标,顺利收榨。当前天气好转,各个车间已开足马力,满负荷生产,争取把损失时间抢回来,满负荷生产,大家如何能确保生产安全有效的进行呢?
            由于连续生产了三个月,车间的各个台套设备均出现了不同程度的磨损,虽然前段时间利用雨阻断槽机会更换了一线5#、6#及二线3#、6#榨机底梳,成功的消除了车间的最大隐患,但是随着生产的持续进行,新的隐患还是不断出现,例如二线2#耙齿机Y型链销磨损严重,二线2#撕解机持蔗能力下降导致蔗带打滑塞机等。为此,车间狠抓班组管理,加大力度对设备巡查,勤保养,多维护,确保设备始终保持在一个良好的运行状态,岗位工巡查发现问题及时汇报处理,宁可主动停机处理,把事故隐患消灭在萌芽之中,也不要出事故后再处理,争取一切可以争取的时间,把大事化小,减少损失。
            当前处于高榨量生产,为了保证生产的均衡连续进行,要求白班进行叠蔗储存,以免下夜班车辆少或是车道堵塞造成断槽。同时要求吊车工加强对称喂蔗台及蔗带的维护和巡查,确保设备的安全运行。另外车间加强对蔗场外包人员的管理,要求每班保持足够的人员在岗,避免出现人员不足造成工作不到位的现象,并加强吊车与蔗场方的沟通联系,使生产顺利进行。
            目前,虽然时间紧、任务重,但是大家只有同心协力,坚持奋战,相信大家一定能在规定的时间内完成集团企业下达的各项指标,并顺利收榨。
                          
                                                                                                                            (压榨车间:付强)

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