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  • 昌菱制糖企业召开第八届一次职工代表大会暨2017/2018年榨季动员会

    发表时间:2017-12-08 15:03:00  来源: 点击数: 次 

    12月7日,昌菱制糖企业召开第八届一次职工代表大会暨2017/2018年榨季动员会,总结该企业上一榨季年度的生产经营管理工作,部署2017/2018榨季的工作任务和目标。该企业董事长曹芳武作榨季动员讲话,总经理秦兑明代表企业作工作报告。BH2A7738.JPG

    大会听取和审议了该企业总经理秦兑明所做的题为《解放思想 提高认识 开拓进取 为开创昌菱制糖甜蜜事业新局面共同奋斗》的工作报告。报告指出,在过去的一年,昌菱制糖企业认真贯彻落实自治区农垦工委、农垦局、农垦糖业集团的部署要求,坚持以“内抓管理,外树形象,降本增效”为核心,抓主业促循环,抓对标控成本,较好的完成了榨季生产各项工作任务和总体目标,主要生产经营指标有所提高,企业经济效益得到增长,企业管理水平进一步提升。

    该企业2018年的工作总思路是坚持以党的十九大精神为引导,以经济效益增长和产品质量提升为主要目标,以农垦改革、质量管理、降本增效、品牌建设、企业学问建设为重点,全面开展对标定标追标活动,全面提高技术水平和管理水平,提高企业经济效益和综合竞争力。2017/2018榨季目标是总榨蔗量88万吨以上,混合产糖率12.80%以上,产白砂糖优一级率95%以上,可控成本比全区平均水平降低10%,食用酒精产量含朗姆原酒10000吨。BH2A7808.JPG

    该企业董事长曹芳武做榨季动员讲话,对当前新榨季工作及今后发展作动员部署。一是全面贯彻落实党的十九大精神,坚定不移将农垦改革工作推向深入。将学习贯彻十九大精神与“学文件精神,促改革发展”紧密结合起来,树立科学发展观,优化整合管理资源,把改革与生产经营工作深度融合,助推企业创新发展。二是增强责任感和危机感,深挖潜力,重心前移,扭转甘蔗生产被动局面。继续把“扩面增量”作为首要任务抓紧抓好,加强与农场兄弟单位的联系与沟通,发挥厂场合作共赢,实现甘蔗产量和糖分双提高。三是正视问题,强化纪律,创新方法,力求榨季生产有新突破。

    如何加强内部管理,降低生产成本,如何提高经济效益,曹芳武会上强调:要弘扬工匠精神,坚持薪酬分配、评优评先等政策向一线班组倾斜,激发班组新活力,建设具有工匠精神、积极主动、实行高效的员工队伍;要结合“三标”工作,推进车间现场管理精细化、常态化。以强化现场管理,提高糖分回收率,减少四大损失,缩短断槽时间,提高安全生产率,切实提高产糖率。要强化安全生产和环保细节管理,为新榨季生产提供坚实保障。要强化循环经济项目管理,想方设法使项目达产、达量,产出效益。要积极推进“三化”融合,打造制糖智能工厂。BH2A7730.JPG

    会议还审议通过了《昌菱制糖企业2017/2018年榨季生产管理考核办法》及《昌菱制糖企业2017/2018年薪酬方案》;并对上个榨季及2017年检修技改先进集体和个人、技术攻关奖等进行表彰。BH2A7793.JPG


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