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  • 昌菱制糖企业召开第八届二次职工代表大会暨2018/2019年榨季动员会吹响迈向新征程的号

    发表时间:2018-11-28 10:58:56  来源: 点击数: 次 

    11月27日,昌菱制糖企业召开第八届二次职工代表大会暨2018/2019年榨季动员会,吹响迈向新征程的号角,昌菱制糖企业董事长曹芳武并作榨季动员讲话,总经理秦兑明代表企业作生产经营工作报告。

    会议听取和审议了由总经理秦兑明作的题为《凝心聚力 提振信心 坚决打好打赢2018/2019年榨季翻身仗》的工作报告,报告总结回顾了2017/2018年榨季工作的取得的成绩和存在的不足,分析食糖市场的形势和发展态势,全面部署2018/2019年榨季及2019年工作任务和目标,报告提出,要紧紧围绕广西糖业集团2020年实现“双一百”的中期目标,到 2025年实现“双两百”的远期目标,加快推进糖料蔗经营“四化”发展步伐;同步推进制糖与循环经济产业发展步伐,增强企业抗风险能力;以实现榨季各项良好生产经济指标为根本,切实推动企业经济效益迈上新台阶。昌菱制糖企业2018/2019榨季目标是总榨蔗量90万吨,生产安全率99%以上,产糖率12.2%以上,白砂糖一级率98%以上,酒精产量7000吨。

    该企业董事长曹芳武在会上传达了自治区农垦工委副书记、农垦集团总经理谭良良在广西糖业集团2018/2019榨季动员会上的重要讲话精神,以及广糖集团董事长吴卫南的榨季动员工作报告精神。并以“认清形势、提振信心、凝成共识,切实增强打好、打赢翻身仗的紧迫感和责任感”为主题做榨季动员讲话。为了扭转糖业生产被动局面、走出困局,千方百计完成广糖集团下达的生产经营任务,曹芳武强调要从五个不放松上下功夫,一是抓好“安全、均衡、连续、高效”八字方针的实行不放松。二是抓好农务第一车间的管理工作不放松。加强甘蔗砍运秩序的管理,确保甘蔗进厂新鲜度;以结果为导向,切实转变农务人员的工作作风;坚持不懈的抓好甘蔗基地的扩面增量,尽快实现原料蔗总量一百万吨的目标。三是抓好精细化管理不放松。精心做好生产管理;精确控制成本;精细管理,充分发挥技改项目的作用和效益;外对东亚集团、内以良圻制糖企业为学习标杆,继续实行全方位的对标管理。四是抓好安全生产和环境保护工作不放松。持之以恒贯彻实行安全第一、预防为主的工作方针,确保整个榨季生产任务顺利完成;认真做好环境保护工作,努力实现污染外排总量逐年减少、周边环境污染投诉为零的管理目标。五是抓好与农场企业的联系、配合不放松。加强沟通、学会换位思考,努力支撑农场企业按时完成农垦企业制定的“两个三年”奋斗目标。为了实现昌菱制糖企业原料蔗总量一百万吨、成为广糖集团产值和利润大户、循环产业链发挥投资效益的愿景,曹芳武提出要建设一支素质优良、爱岗敬业、主动进取、实行力强、与农垦改革发展相适应的员工队伍;构建和推进关键指标与绩效管理体系,调动员工积极性,实现企业效益和员工收益的双赢;要转变思想观念,加快推进改革步伐,营造良好的经营和发展氛围。会议最后强调,要以十九大精神为引领,全面从严治党,打造党建工作新阵地,为甜蜜事业营造风清气正的环境;把坚持党的领导,加强党的建设作为企业的“根”和“魂”,贯彻到企业改革发展的全过程。

    会议还审议通过了《昌菱制糖企业2018/2019年榨季生产管理考核办法》、《昌菱制糖企业2018/2019年薪酬方案》、《昌菱制糖企业劳动纪律管理规定》;并对上个榨季及2018年检修技改先进集体和个人、技术攻关奖等奖项进行表彰。

     

     

     

                                               (吴 亮)


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